DFL röstar om nya ekonomiska regler – ett steg mot hållbarhet i tyska ligorna

Tyska Fotbollsligan (DFL) tar nästa steg för en mer hållbar ekonomi i Bundesliga och 2. Bundesliga. Vid det kommande mötet den 3 mars, då samtliga 36 klubbar samlas, står inte bara införandet av en ny U21-liga på agendan, utan även en viktig omröstning om en ny regel kring spelartruppens lönekostnader.

Den nya regeln, som bygger på UEFA:s principer för finansiell hållbarhet, syftar till att begränsa hur mycket klubbarna får lägga på spelartrupper i förhållande till deras intäkter. Men till skillnad från UEFA:s system planerar DFL att införa ett strikt och tydligt sanktionssystem. Detta är en reaktion på hur vissa europeiska storklubbar som Manchester City och Chelsea har kunnat kringgå reglerna och bara fått symboliska böter – exempelvis betalade Chelsea nyligen 31 miljoner euro i böter, samtidigt som deras ägare, BlueCo, kan utnyttja nätverk av klubbar för att undvika ekonomiska restriktioner.

I dagsläget styrs klubbarnas ekonomi i Tyskland främst via likviditetskontroller och eget kapital-krav. Det har hindrat konkurser, men inte förhindrat att klubbar med rikligt investerarkapital, som Hertha BSC under den kontroversiella Windhorst-epoken, spenderat kortsiktigt och kraftigt på dyra spelare. Resultatet blev höga lönekostnader och en svagare långsiktig ekonomi – en trend som även synts hos Schalke 04 under 2010-talet, där satsningen på Champions League blev ekonomiskt ohållbar när målet missades. Dock är både Hertha och Schalke idag på bättringsvägen under ny ledning.

Den arbetsgrupp som DFL:s styrelse tillsatt består av representanter från flera klubbar, bland andra Dr. Marc Lenz (DFL), Anne Baumann (Darmstadt 98), Christina Rühl-Hamers (Schalke 04), Florian Hopp (RB Leipzig), Eric Huwer (Hamburger SV), Fabian Otto (Leverkusen) och Thomas Treß (Dortmund). Gruppen föreslår att klubbarna i framtiden högst ska få lägga 70 procent av sina sportrelaterade intäkter på spelartruppernas löner. Investerarbidrag, som exempelvis Dietmar Hopps nyliga stöd till Hoffenheim, räknas bort från intäkterna. Dessutom kommer stora sponsoravtal från ägarbolag, som Red Bull, Bayer och VfL Wolfsburg, att granskas för att säkerställa marknadsmässighet, likt UEFA:s metod.

Utöver ekonomisk stabilitet vill DFL skapa incitament för långsiktiga satsningar, som ungdomsutveckling, och stärka 50+1-regeln som skyddar klubbarnas medlemsstyrda struktur. Samtidigt ska reglerna vara flexibla nog för att inte hämma tyska klubbars konkurrenskraft i Europa, där välskötta klubbar med stark ekonomi får mildare sanktioner. Idag spenderar tyska klubbar i snitt omkring 55 procent av sina intäkter på spelartrupper, men varje säsong finns det klubbar som ligger nära den föreslagna 70-procentsgränsen.

På DFL:s nyårsmottagning i måndags efterlyste Hans-Joachim Watzke, talare för ligastyrelsen, tillsammans med Dr. Steffen Merkel och Marc Lenz hårdare sportsliga straff för överträdelser av UEFA:s ekonomiska regler. Nu tar ligan ett eget grepp med ett tydligt straffsystem som börjar med ekonomiska sanktioner och kan eskalera till poängavdrag och till och med spelarförbud för de klubbar som bryter reglerna upprepade gånger.

Om klubbarna godkänner paketet i mars planeras en successiv implementering från och med säsongen 2027/28 med initialt milda monetära sanktioner, för att från 2028/29 till fullo införa hela systemet.

Det här initiativet markerar en viktig milstolpe i arbetet för en sund och hållbar tysk fotbollsekonomi, med fokus på långsiktig stabilitet och rättvisa spelregler för alla klubbar – från Bayern München till de mindre lagen i ligan.