DFL skärper det nationella Financial Fairplay – nya regler för lönekostnader från 2025/26

Efter att flera tyska fotbollsklubbar haft ekonomiska svårigheter under och efter coronapandemin vill Deutsche Fußball-Liga (DFL) öka sina möjligheter att reglera klubbarnas finanser. DFL:s verkställande direktörer, Dr. Marc Lenz och Dr. Steffen Merkel, meddelade under en pressträff att ligan planerar att införa en striktare kontroll över klubbarna, framför allt när det gäller lönekostnader.

Från och med säsongen 2025/26 ska maximalt 70 procent av en klubbs fotbollsrelaterade intäkter få gå till spelartruppen. Denna regel är inspirerad av UEFA:s Financial Fairplay, där Lenz själv varit med och arbetat fram liknande riktlinjer. Dessutom ska investerare kunna täcka upp till 60 miljoner euro i underskott över tre år, medan ekonomiskt stabila klubbar får en extra marginal på 10 miljoner euro.

Lenz förklarar att trots rekordhöga intäkter är det vanligt med stora underskott, ofta på grund av dyra spelartransfers som kräver extern finansiering. Detta skapar ett ständigt ekonomiskt tryck på Bundesliga-klubbarna. Målet är att hitta en balans mellan konkurrenskraft och finansiell stabilitet, särskilt i en tid då europeiska klubbar ofta kan spendera obegränsat tack vare externa kapitaltillskott – något som inte är möjligt i Tyskland på grund av 50+1-regeln.

Tittar man på de 15 största europeiska klubbarna de senaste tio åren, så har bara fem gått med vinst, och nio har överskridit UEFA:s 70-procentsgräns för lönekostnader. Internationalt har fokus skiftat från att göra vinst till att bygga långsiktigt värde, där investerare accepterar stora förluster i väntan på framtida vinster. Ett känt exempel är FC Chelsea, som trots stora investeringar såldes med vinst på papperet, mycket tack vare Roman Abramovitjs engagemang – även om det påverkades av den politiska situationen med Rysslands invasion av Ukraina.

Lenz understryker att ett liknande affärsmodell som Chelsea aldrig kommer att bli aktuellt i Tyskland. Samtidigt erkänner han att internationellt konkurrerar tyska klubbar med lag som medvetet går med underskott för att kunna satsa mer på spelarmaterialet. Därför är det rimligt att anpassa de nationella reglerna efter UEFA:s 70-procentsregel.

En arbetsgrupp med representanter från DFL, Borussia Dortmund, Bayer Leverkusen, RB Leipzig, Hamburger SV, FC Schalke 04 och SV Darmstadt 98 har tagit fram förslag för detta. Efter att ämnet diskuterades på senaste medlemsmötet ska nu finanskommissionen, därefter DFL:s presidium och slutligen medlemsmötet fatta beslut om en eventuell reform.

Lenz försäkrar att det inte kommer att handla om överreglering. Han vill också behålla flexibilitet, särskilt när lönekostnader överstiger 100 procent av intäkterna, vilket faktiskt har hänt i Bundesliga. Det nuvarande licensieringssystemet kontrollerar om klubbarna är likvida och om de har tillräckligt med eget kapital, men det saknas möjligheter att ingripa vid strukturella underskott finansierade av stora engångsinsatser. Ett tydligt exempel är Hertha BSC och deras investerare Lars Windhorst.

Lenz påpekar att detta tidigare lett till att DFL först kunnat agera när det varit för sent, och han vill införa ett mer proaktivt system. Han betonar också vikten av att klubbarna investerar på lång sikt i akademier och arenainfrastruktur snarare än bara i spelartrupperna.

Kapital är välkommet, så länge det inte bara används för att pumpa in pengar i spelartruppen utan också hjälper klubbarna att utvecklas hållbart. Christian Heidel, sportchef i Mainz, påminner om att pengar dramatic ökar chansen att göra mål – men tillväxten måste vara sund och långsiktig för att skydda tävlingsintegriteten.

Med dessa nya regler vill DFL säkerställa att tysk fotboll fortsätter att vara både konkurrenskraftig och ekonomiskt stabil i en allt tuffare europeisk fotbollsvärld.