Werder Bremen tar kalkylerad risk – fortsätter framgångsresan?

På söndagens medlemsmöte i Werder Bremen präglades stämningen av både försiktigt hopp och ekonomiska utmaningar. Trots en något minskad omsättning och en nedgång i eget kapital till 14,9 miljoner euro, efter en förlust på 7,4 miljoner euro under räkenskapsåret 2024/25, visade klubben prov på optimism inför framtiden.

Klaus Filbry, VD för Werder Bremen, redovisade siffrorna för det gångna året. Omsättningen sjönk till 142,7 miljoner euro, en nedgång som främst berodde på minskade transferintäkter. Förra året stod försäljningen av anfallaren Niclas Füllkrug till Borussia Dortmund för över 17 miljoner euro – en engångsinkomst som saknades under det senaste året, vilket ledde till att transferintäkterna minskade med nästan 18 miljoner euro.

Men trots detta har andra intäkter vuxit. Medierättigheter ökade med 7,2 miljoner till totalt 50,1 miljoner euro, matchintäkterna steg med 4,7 miljoner och nådde 32,6 miljoner, medan sponsringen ökade med två miljoner till 31 miljoner euro. Även kvinnofotbollen bidrog med en tillväxt på 900 000 euro inom "övriga intäkter", något som Filbry lyfte fram som ett viktigt inslag i klubbens breda utveckling.

"Vi har kunnat förbättra oss sportligt varje år sedan vi tog oss tillbaka till Bundesliga för tre år sedan," säger Filbry. "Säsongen som gick avslutades starkt med 51 poäng, en åttondeplats i tabellen och en kvartsfinalplats i DFB-Pokal."

Samtidigt förklarade han att klubben medvetet tagit en kalkylerad ekonomisk risk för att kunna fortsätta den positiva sportsliga utvecklingen. Målet är att den sportsliga framgången ska fungera som en hävstång för en långsiktigt starkare ekonomi.

På kostnadssidan har klubben sett en ökning i personalkostnader med 2,9 miljoner euro, där ökade bonusutbetalningar för den framgångsrika säsongen balanserat upp en något lägre grundlön. Dessutom har förlängningar av kontrakt och "signing fees" påverkat kostnadsbilden. Övriga rörelsekostnader ökade med 3,1 miljoner euro, vilket främst beror på omsättningsrelaterade avgifter som licensavgifter, hyra av arenan och engångskostnader.

Trots den ekonomiska utmaningen vill Werder Bremen inte enbart förlita sig på höga transferintäkter framöver. Klubben strävar efter att bygga och behålla en stark och hållbar spelartrupp för att kunna fortsätta tävla på hög nivå – med sikte på att en dag återuppleva storslagna Europacup-kvällar vid Weser.

Investeringar i klubbens akademi, damfotboll och administration har också ökat i linje med klubbens långsiktiga strategiplan. Vid balansdagen låg koncernens soliditet på 15,8 procent, ett tecken på att den ekonomiska basen är ansträngd men inte kritisk.

Sammanfattningsvis visar Werder Bremen en klubb som vågar ta risker för att säkra sportsliga framgångar och långsiktig utveckling, samtidigt som man arbetar hårt för att stabilisera ekonomin och bygga en stark framtid – för fansen, för klubben och för staden Bremen.